¿Cómo realizar un Plan de Negocios exitoso?

Hay quienes dicen que no es necesario un plan de negocios para realizar un emprendimiento pero la realidad es que tienes muchas más probabilidades de realizar lo que te propones si elaboras un plan por escrito.  Esto es porque al escribir a mano se activan 3 procesos cerebrales (área visual, habilidades motoras y capacidades cognitivas), lo que ayuda al cerebro a enfocarse en lo que se desea, a crear imágenes mentales y en consecuencia a lograrlo.

El problema con muchos empresarios es que no tienen un plan de crecimiento para la empresa y al no tener el plan no tienen visualizado lo que desean lograr.
En este post te voy a contar cómo realizar un plan de negocios sencillo, pero que te servirá como guía para tener clara toda la visión de lo que requieres para ya sea para mejorar tu empresa, o iniciar un nuevo proyecto.
Preparar este documento te ayuda a tener una visión clara de cuáles son tus objetivos, tus recursos y tus metas.
  • Escribe qué necesidad cubre tu negocio.  Ve cuál es la necesidad de tu comunidad y enlista los problemas que puedes resolver.  Si quieres emprender, pero no tienes idea de que proyecto emprender, te dejo en la descripción de este el link de otro video donde te doy una serie de pasos para para generar ideas para emprender.
  • Describe claramente cómo la idea del negocio que quieres emprender satisface una necesidad.
    • Escribe los objetivos que tienes con tu negocio
    • Escribe las acciones que realizarás para cumplir con tus objetivos
  • Escribe en qué te diferencias de la competencia (cómo tu idea de negocio lo hará diferente)
    • Detalla las ventajas de tu organización
    • Investiga las fortalezas y debilidades de tu competencia
  • Identifica a tu equipo
    • Define de acuerdo a las necesidades de tu negocio a cada integrante del equipo que te ayudará a llevarlo a cabo.  A lo mejor para empezar sólo requeridas un contador o un asistente, pero es importante que lo tengas por escrito para que lo visualices.
  • Conoce tu mercado o tu cliente ideal
    • Qué le gusta, qué no le gusta
    • Dónde se encuentra
  • Define cómo llegarás a tu mercado o cliente ideal
  • Traza estrategias promocionales
    • Cómo llegarás a tu Público meta
    • A través de que canales
  • Saca un presupuesta inicial.  Cuánto dinero requieres para iniciar el negocio pensando en que los primeros 3 meses no tendrás ganancia
    • Renta por 3 meses
    • Pago de servicios por 3 meses
    • Compra de los primeros insumos para arrancar
  • Desglosa los números
    • Fuentes de ingreso
    • Precios
    • Costos fijos y variables
    • Márgenes de utilidad
  • Presupuesta cuánto dinero necesitas para arrancar tu negocio y seguir
    • Si necesitas financiamiento
    • Créditos
    • Préstamos
    • Inversionistas
  • Plan para salir sin tener pérdidas
  • Proyecta cómo serán los ingresos en los próximos meses.  Aunque los ingresos son difíciles de predecir, hacerlo te ayudará a tener claro cuál es lo mínimo que necesitas vender para salir de gastos y te ayudará a esforzarte más en lograr ventas.  Puedes hacer 2 proyecciones diferentes una con una perspectiva conservadora, otra con la perspectiva ideal.
La clave está en mostrarte conservador y realista en las proyecciones financieras.  Haz este plan de negocios breve, no tienes que pasarte 3 meses haciéndolo, simplemente dedícate unas 2 o 3 horas en trabajar en esto en un par de semanas.
Visión es la imagen mental de un plan terminado y tener un plan de negocios por escrito estimula a la acción, a la innovación y motiva a las personas a reforzar su dedicación al proyecto.
En un post anterior hablé de 4 errores comunes de los emprendedores y uno de estos es no tener un plan por escrito.
Espero haberte ayudado y que con estos sencillos pasos desarrolles tu plan de negocios por escrito. Si te gustó este video, dale “me gusta”.  Y si quieres seguir recibiendo este tipo de contenidos suscríbete a mi canal de Youtube.
Y cuéntame cómo te fue al implementarlos.